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你好,歡迎訪問全家樂官方網(wǎng)站!《2011年中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》,具統(tǒng)計(jì)中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7︿8年。特別是近幾年制造業(yè)的企業(yè)更是舉步維艱,全家樂企業(yè)創(chuàng)始于1996年,二十三載春秋數(shù)月見證了全家樂企業(yè)的成長(zhǎng)歷程。2019年7月9日,全家樂和諧廚衛(wèi)暨育均電器“贏在終端培訓(xùn)峰會(huì)”在涼都貴州六盤水喜來登酒店圓滿成功舉行!
越來越惡劣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),全家樂人并未望而生畏反而逆勢(shì)爆發(fā)。相繼投入巨資擴(kuò)大智能生產(chǎn)線和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)中心檢測(cè)設(shè)備提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2018年成立了OEM/ODM事業(yè)部為國(guó)內(nèi)外高端品牌一站式OEM/ODM廚衛(wèi)電器產(chǎn)品。2019年又組建了電暖爐事業(yè)部暨全家樂六盤水分公司,快速推進(jìn)了全家樂品牌布局大西南的戰(zhàn)略規(guī)劃。
7月8號(hào):重慶分公司、遵義分公司、貴陽分公司、六盤水分公司的經(jīng)銷商陸續(xù)到全家樂、義均品牌電暖爐生產(chǎn)基地六盤水育均電器工廠報(bào)道,參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與展廳新品。晚上19:50-21:50不辭辛苦、善于學(xué)習(xí)的經(jīng)銷商參加了此次峰會(huì)誠(chéng)邀嘉賓王謙博士關(guān)于終端如何成交?如何化解終端價(jià)格高的矛盾?如何刺激用戶的購(gòu)買欲望的三大課件學(xué)習(xí)。
7月9號(hào)8點(diǎn),680位經(jīng)銷商以及誠(chéng)邀嘉賓列隊(duì)喜來登酒店按序走過莊嚴(yán)的紅地毯步入會(huì)場(chǎng)。本次峰會(huì)前主持人重點(diǎn)介紹了此次峰會(huì)三位重點(diǎn)嘉賓。
8:30分主持人正式宣布會(huì)議開始。六盤水育均電器總經(jīng)理王大夫致歡迎詞,全家樂集團(tuán)公司董事長(zhǎng)為參會(huì)經(jīng)銷商詮釋何為品牌?如何打造個(gè)人品牌?未來經(jīng)銷商如何與全家樂集團(tuán)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手持續(xù)發(fā)展的經(jīng)典分享。
全家樂集團(tuán)公司董事長(zhǎng)袁坤再度詮釋全家樂的企業(yè)愿景,企業(yè)使命,重點(diǎn)講解了全家樂企業(yè)價(jià)值觀“敬畏客戶、自主守約、利他創(chuàng)新、友善感恩”的深刻含義。并教誨全家樂人不要因?yàn)榻裉鞊碛械男⌒〕煽?jī)而驕傲自滿,必須心存感恩,感恩供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及用戶長(zhǎng)期以來不離不棄的默默支持。
全家樂分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)參會(huì)嘉賓以及經(jīng)銷商的友善感恩后,王謙博士繼續(xù)分享如何提升銷量?如何開展終端促銷活動(dòng)?如何打造銷售第一門店?再度用他獨(dú)有的授課方式讓所有經(jīng)銷商激情滿滿活在當(dāng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)。
有當(dāng)今的國(guó)泰民安離不開一代偉人鄧小平的畢生付出,改革開放的浪潮席卷中國(guó),這一舉動(dòng)推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。鄧小平不僅打開了與美國(guó)塵封30余年的冰凍外交,更是以強(qiáng)硬手段讓一直以來被外界譽(yù)為“鐵娘子”的撒切夫人在無奈之下同意歸還香港。下午13:30分主持人用高昂的聲音宣布受全家樂集團(tuán)公司董事長(zhǎng)袁坤隆重邀請(qǐng)的神秘嘉賓一代偉人鄧小平的扮演者汪同偉上臺(tái)分享偉人的豐功偉績(jī),從而激發(fā)經(jīng)銷商在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的態(tài)勢(shì)下不要自暴自棄、更應(yīng)彼此珍惜一起發(fā)心服務(wù)好用戶。
不管任何企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展做強(qiáng)做大、都離不開經(jīng)銷商不離不棄的持續(xù)支持,2018年度過去了,但全家樂人并沒有忘記曾經(jīng)的優(yōu)異經(jīng)銷商用心服務(wù)好本區(qū)域用戶后所獲得區(qū)域品牌的影響力,一個(gè)獎(jiǎng)牌、一個(gè)獎(jiǎng)杯、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)看似平凡,但又是一個(gè)獎(jiǎng)牌、一個(gè)獎(jiǎng)杯、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)詮釋著全家樂人的感恩之心,是經(jīng)銷商一盞心中指明燈。
有了企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,有了經(jīng)銷商對(duì)一個(gè)品牌的忠誠(chéng)度,離不開真正能夠解決用戶真正需求的好產(chǎn)品:全家樂集團(tuán)公司二十三年一直專業(yè)從事廚房電器產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售。依托核心專利產(chǎn)品“大吸力、低噪音、易清潔”真正“油、煙、電”三分離AI吸油煙機(jī)強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)其他品類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。全家樂品牌運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理陳小剛對(duì)此次峰會(huì)的核心產(chǎn)品煙機(jī)、灶具、電暖爐做了產(chǎn)品賣點(diǎn)的挖掘。對(duì)全家樂研發(fā)初衷“一切產(chǎn)品賣點(diǎn)均是以給用戶帶來價(jià)值”做了深度講解。
一個(gè)企業(yè)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造也有太多的不容易,但全家樂企業(yè)在不同時(shí)期總有彼此珍惜的團(tuán)隊(duì)一起耕耘一起收獲。二十三年企業(yè)成長(zhǎng)軌跡,全家樂不斷蛻變提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、不斷完善管理制度,引進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)管理模式,加大對(duì)員工的培養(yǎng)力度,最終用務(wù)實(shí)的企業(yè)宗旨“待人以誠(chéng)、處事踏實(shí),以心換心、換位思考”管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念促進(jìn)了企業(yè)騰飛。
全家樂企業(yè)一直秉承“品質(zhì)、服務(wù)、營(yíng)銷”步步為營(yíng)!何為品牌呢?是中國(guó)馳名商標(biāo)、是高新企業(yè)產(chǎn)品、是央視展播品牌、有形象代言就是品牌了嗎?有多少企業(yè)凡擁有以上所謂的“榮譽(yù)”就沾沾自喜、就自我定位我們就是品牌企業(yè)。其實(shí)不然,全家樂集團(tuán)董事長(zhǎng)袁坤對(duì)何為品牌有他獨(dú)有的理解,“品牌最終落地在我們的產(chǎn)品是否能夠真正給用戶帶來價(jià)值、不使用任何的銷售套路用戶都會(huì)發(fā)心自愿為我們的產(chǎn)品而買單”,看似簡(jiǎn)單的一句話卻鞭策著全家樂人23年如一日甚至用百年時(shí)光來見證全家樂品牌之路。此次峰會(huì)經(jīng)銷商用會(huì)議回款結(jié)果印證了“品牌力量鑄就財(cái)富王道”的玄機(jī)所在。
二十三載風(fēng)雨征程,二十三載幾度春秋,峰會(huì)晚宴載歌載舞、舉杯同慶,二十三年的成績(jī)已成過去。未來是新起點(diǎn)、新征程,面對(duì)未來,全家樂人將用清零清杯的心態(tài)不忘初心、砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng),從優(yōu)秀到卓越,全體全家樂人也將不辱使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、使命必達(dá),為實(shí)現(xiàn)全家樂企業(yè)愿景“成為一家能夠?qū)崿F(xiàn)用戶、員工、股東不同時(shí)期不同夢(mèng)想的百年企業(yè)”而努力!
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