度過了一個(gè)祥和美滿的春節(jié)，大家都按時(shí)回到公司。新的一年，新的征程，也面臨著新的使命，挑戰(zhàn)！

 這次中層骨干破冰會(huì)議，大家分享了自己春節(jié)的喜悅、感想和自己對2019的展望。大家在熱烈的氣氛中敞開心扉，像兄弟姐妹一樣暢所欲言。

任何一個(gè)人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，你才實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化，你才能成就自己的卓越。

全家樂的管理終極目標(biāo)“弱化自己，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)”董事長袁總通過三角形的管理思維圖，再一次向大家詮釋什么是“弱化自己，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)”，并明確中層骨干的崗位和職責(zé)。

                              

   弱化自己，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)三角形管理圖（以營銷中心為例）

不忘初心，不畏將來。2019全家樂繼續(xù)傳承"誠敬 利他 感恩"的企業(yè)文化。

袁董再次舉例生活中實(shí)事，和大家一起探討如何在生活中做到：誠敬 利他感恩。

何為誠敬？

誠敬=敬畏：新年開工袁董和陳總著正裝傳遞了對企業(yè)、對同事的敬畏。

  誠敬=尊重：尊重是尊重身邊人的意愿。如不在強(qiáng)行自己的孩子做大人需要他做的事。

  誠敬=待人以誠、處事踏實(shí)：再次教誨中層骨干全家樂企業(yè)宗旨是：待人以誠、處事踏實(shí)

何為利他？

利他=利己：我為人人  人人為我

利他=真幫人：不斷提高自己被別人利用的價(jià)值  用自己的價(jià)值發(fā)心去幫人

利他=以心換心，換位思考：再次教誨中層骨干全家樂經(jīng)營哲學(xué)是：以心換心 換位思考

何為感恩？

感恩=感知：感知萬事萬物的美好與溫暖

感恩=感知力：用感知的心感知到的美好與溫暖接引到感知力

感恩=發(fā)心：用接引到的感知力去發(fā)心回報(bào)曾經(jīng)、現(xiàn)在、未來真心幫助我們但不求絲毫回報(bào)的真恩人而不是有所圖而幫我們的人。

袁董發(fā)自內(nèi)心的分享，讓全家樂家人破除禁錮，敞開心扉。

最后品牌運(yùn)營總經(jīng)理陳小剛提出新的一年星期一的早會(huì)要求：

 隊(duì)名：精英隊(duì)

 口號(hào)：招之即來  來之即戰(zhàn)  戰(zhàn)之即勝

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