近些年來,由于市場的逐漸飽和,家電行業(yè)逐漸呈現(xiàn)疲態(tài),但作為家電行業(yè)中的一支生力軍,廚衛(wèi)電器卻漸漸生猛起來,一直以來整體都呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的趨勢。多年來在廚衛(wèi)家電行業(yè)保持著高速發(fā)展態(tài)勢的全家樂電器對此持樂觀態(tài)度,日前,本站小編對全家樂電器總經(jīng)理袁坤先生進行了專訪,袁先生談到了全家樂電器對于未來的一些構(gòu)想。
在訪談中,袁總首先提到了對廚衛(wèi)家電行業(yè)現(xiàn)狀的看法。他認為,2014年將是這個行業(yè)大洗牌的真正開始,在未來的幾年中,廚衛(wèi)家電行業(yè)將迎來一場鏖戰(zhàn),完成殘酷的優(yōu)勝劣汰。但袁總緊接著也表示,對于這樣的硬仗,全家樂電器早已做好了各方面準備,有信心從混戰(zhàn)中突圍。
當被問到“面對不明朗的未來,全家樂打算如何面對”時,袁總的回答很自信,“我們早已經(jīng)開始準備。”事實上,早在去年,全家樂已經(jīng)規(guī)劃好了戰(zhàn)略改革之路,意圖在改革中完成行業(yè)突圍。袁總介紹到,2014年也是全家樂電器“三年過億,十年上市”的戰(zhàn)略規(guī)劃第一年,2014和諧之旅,2015厚德之旅,2016人心之旅,三大主旋律暢想過億工程。而全家樂電器2014年戰(zhàn)略改革“三大格局”重中之重的是西南“十部經(jīng)營”戰(zhàn)略,重在多渠道、精細化、輔助式、孵化式、案例式營銷。說起西南,袁總感慨萬千,西南地區(qū)是全家樂企業(yè)發(fā)源地,貴陽、遵義、重慶都有直屬的分公司三、四級市場的終端建設與管理,在業(yè)績上也是戰(zhàn)功赫赫,比如2013年,全家樂公司啟動了可移動式熱水供應車,也就是俗稱的洗澡機的項目,除了華中、華西、華東地區(qū)的銷售量突出之外,在貴州、成都、重慶“全家樂洗澡機”的市場份額、行業(yè)影響力和市場占有率,均名列首位,時至今日,西南市場仍然是全家樂電器的一大福地。因此,袁總也直言,“布局大西南是全家樂310和諧之旅的重點策略,我們要打破傳統(tǒng)廚衛(wèi)電器行業(yè)的發(fā)展軌跡,讓合作伙伴們零距離認識與感知全家樂!”
除了改革,袁總表示,全家樂的另一大突圍法寶便是團隊。說到全家樂的團隊,袁總無比自豪,他說,“我們企業(yè)不管是研發(fā),還是制造,乃至營銷團隊都很年輕,他們都是80后、90后的孩子。學習、提升、激情、付出是我在他們身上看到的。”面對這樣一支年輕,富有朝氣的隊伍,袁總欣慰之余,也覺得責任重大,他覺得:“承擔起這么多年輕人的夢想,我覺得自己肩上的擔子很重。”為此,他盡量為團隊提供良好的工作環(huán)境,建設一個優(yōu)秀的發(fā)展平臺,教會他們開心工作的方法,更費盡心機為他們提供許多可以學習、提升自己的機會。袁總說,人才是一個企業(yè)的基礎,更是我們的財富,是我們出奇制勝的武器。
采訪結(jié)束的時候,袁總也說,廚衛(wèi)行業(yè)競爭的確激烈,但全家樂團隊的斗志也十分旺盛,在變革中突圍出去,就是他們接下來會做的事,他們期待著美好的明天。
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